11月5日-6日，由中国人民大学商学院、南京大学管理学院、中国企业管理研究会战略管理专业委员会主办，南京大学管理学院、中国人民大学企业管理哲学与组织生态研究中心承办的“第三届企业管理哲学与组织生态论坛暨李占祥管理哲学优秀论文奖颁奖仪式”以线下线上相结合的形式在南京召开。中圣科技党委书记、董事长郭宏新受邀参加本次活动。

本届论坛以“新时代的管理伦理与组织发展”为主题，致力于为中国本土企业管理的价值判断、视角建构、理念创新等提供深层动力，同时也为加快构建“具有中国特色、中国风格、中国气派的管理学体系和国际话语权”提供底层知识、本土智慧和思想源泉。

在企业管理实践论坛环节，郭宏新董事长与与会专家学者、企业家围绕模糊性与企业管理模式创新，从不同的哲学视角切入，进行了一场具有启发性的深度对话和探讨。

郭宏新董事长在题为《浅谈企业发展中的哲学思维——创新在企业管理中的核心作用》的报告中指出，哲学在企业的管理中具有非常重要的指导和引领作用，作为企业管理人更应当具备“辩证性的思维”、“实践第一的思维”和“超经验的思维”。郭宏新董事长强调，企业发展应扬长补短，反对片面性和绝对性。同时，企业发展战略不能一成不变，要适应社会发展的需求，不断修正，实践是检验真理的唯一标准。应对市场的变化，要不断调整，摒弃经验主义，聚焦发展，做“专精特新”。避免“摊大饼”一维模式，要用三维立体式、螺旋式上升的创新思维，不断解决问题，引领企业长远发展。

中圣科技是由南京工业大学老师创办的致力于技术成果产业化的企业，多年来通过将学校的科技成果带出校园实践，并在实践过程中发现新的难题带回学校进行技术攻关，在这两个过程中不断地发现了解决问题的思路，不断研发突破技术难题，找到了科研发展螺旋上升的方向和阶梯，推动了企业的可持续发展。

郭宏新董事长说：“我们在发展过程中深刻认识到创新是企业发展的核心动力，帮助客户解决问题、帮助社会解决问题就是创新，而让创新成果发挥出真正的效能，就是哲学思维在管理中的作用”。

凭借创新成果，中圣科技向社会交出了一份份“答卷”。面对国家能源安全问题，公司受中石化天然气公司、中海油气电集团的委托，历经三年研制出首台国产化LNG气化器，让国内LNG接收站的建设方在使用国产化设备时从此有据可依、有标准可参考，保障了国家能源安全；针对太阳能产业痛点，公司研发出的多晶硅冷氢化反应器，成功将多晶硅生产过程中的有毒物四氯化硅转化为原材料三氯氢硅，实现了废弃物的清洁化、资源化，使太阳能真正地成为了清洁能源，助推国家实现“双碳”战略。

中国企业协会创新部部长、研究员张文彬在总结时表示，中圣科技的发展与管理深刻诠释了二十大精神的“六个必须坚持”。不管是问题导向、系统思维还是自信自立、守正创新等，中圣科技的发展都坚持了“六个必须坚持”的哲学思想方法论，对企业如何推动创新、如何应对客户需求、如何实现企业可持续长久的高附加值发展提供了优秀的案例。

在现场讨论环节，中国信息工业协会副会长张彦国向郭宏新董事长提问，企业应当如何推进管理模式的创新。郭宏新董事长表示，二十大召开之后，国家更加坚定了制造强国、质量强国的发展方向，给企业营造了非常大的发展空间，为企业的模糊性发展确立了方向。对此，在当今复杂多变的内外部环境下，企业在业务发展与战略制定中，要拒绝“摊大饼”，要契合大环境和满足社会与国家的需求，支撑国家发展。在企业管理模式上，中圣科技也将继续坚持螺旋式的立体发展，让有正确战略方向的领导班子，自上而下给出正确指导，引领企业发展。